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中铝：坚定参与全球资源并购

商报综合报道 “中国企业‘走出去’，参加矿产资源的优化配置，加入并购整合，是历史必然，也是企业必然。”在“博鳌亚洲论坛全球资本峰会”上，中国铝业公司（下称“中铝”）总经理熊维平强调了中铝的海外并购战略。

作为中国大型资源型国有企业“走出去”的代表，中铝较近在收购全球服装烘干机三大矿企之一力拓上遭遇失利。

中铝会因此改变战略吗？“不会。”熊维平在回答提问时摇头回答，“我们不可能因为这一件事就改变战略。”他说：“金融危机后，全球矿业将掀起另一轮并购重组，也将是矿产资源垄断程度大大加剧的时期。”他认为，当前世界塑料包装机矿业资源的垄断程度已经相当高。例如，前五大运营商对铝土矿控制达到54%，远大于石油输出国组织（OPEC）对全球石油41%的控制比例。

“显然，中国企业要参与全球经济一体化，要承担全球制造基地的，就必须参与全球的资源整合。”熊维平强调。而并购整合正是资源全球化的重要形式和主要趋势。

资源的不可再生，决定了其稀缺性将越来越明再生塑料造粒机的本身优势也使得其可以延续发展下去显，因此大宗商品的价值和价格都有很大上升空间。可作为例证的是，过去11年间，大宗商品价格少则上升几十倍，高则几百倍。

“正因为稀缺性和重要性，各跨国公司都将资源作为重要利润基础，虽然有少量聚焦于勘探新资源，但更多是利用并购整合。”熊维平说。2007年，全球矿业并购案共有2675起，总值4500亿美元。

他还介绍说，中铝近五年来在中国境内和海外进行的并购整合，目恩格尔、大众汽车、德国教育研究部和布伦瑞克大学共同建立了这个名为“Open Hybrid LabFactory[开放混合实验室工厂]”的实验中心的是为了实现“国际化多金属矿业公司”的战略转型。在注资力拓失败后，熊维平基础的上平面应平整表示今后可能会将主要关注点落在铝土矿等有色金属矿产方面。

不过，数字接收机力拓近期已水泥搅拌机经向中方释放出一些善意，并重提与其中国大股东中铝进一步的合作可能。